Illarionov (
aillarionov) wrote2021-10-22 12:50 am
![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png)
Entry tags:
Экономические чудеса в Гонконге, Тайване, Китае, Чили, Грузии или триллион долларов для Украины
https://www.youtube.com/watch?v=X4RtqRRTvCY
Oct 20, 2021
Президент Института экономического анализа, руководитель программы "Триллион долларов для Украины" Института будущего Андрей Илларионов в своём интервью Ukrlife.TV обсудил достижения и неудачи Украины за 30 лет, а также поделился мыслями о необходимых экономических реформах для достижения высоких темпов роста ВВП.
- Пять достижений Украины за 30 лет независимости
- Достижение оптимального размера государства
- Бремя государства в Украине — 46-47% ВВП
- Оптимальные экономические размеры государства в Украине — 15-19% ВВП
- Закон Вагнера
- Реформы чикагских мальчиков в Чили
- Неисчерпаемый ресурс
- Интервенционистская политика Гонтаревой и Яресько вызвала тяжелейший кризис в украинской экономике
Интервью провела Людмила Немиря.
ÐоÑÑдаÑÑÑво - менее: демокÑаÑ
1) Ðаким Ð±Ñ ÑиÑоким ни бÑл Ð±Ñ ÐºÑÑг полÑзоваÑелей авÑодоÑог, он Уже (менÑÑе) кÑÑга вÑÐµÑ Ð½Ð°Ð»Ð¾Ð³Ð¾Ð¿Ð»Ð°ÑелÑÑиков. СледоваÑелÑно, ÑÑо пÑÐ¸Ð¼ÐµÑ Ð¼ÐµÐ½ÐµÐµ демокÑаÑиÑеÑкого Ð¿Ð¾Ð²ÐµÐ´ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð³Ð¾ÑÑдаÑÑÑва.
2) ÐÑÐ±Ð¾Ñ Ð³Ð¾ÑÑдаÑÑÑвеннÑм Ñиновником иеÑаÑÑ Ð¸Ð¸ доÑог, подвеÑгаемÑÑ ÑемонÑÑ (ÑÑÑоиÑелÑÑÑвÑ), Ð¼Ð¾Ð¶ÐµÑ Ð¾ÐºÐ°Ð·Ð°ÑÑÑÑ Ð¸Ð½Ñм по ÑÑÐ°Ð²Ð½ÐµÐ½Ð¸Ñ Ñо ÑлÑÑаем ÑаÑÑного ÑинанÑиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð´Ð¾Ñог. СледоваÑелÑно, ÑÑо пÑÐ¸Ð¼ÐµÑ Ð³Ð¾ÑÑдаÑÑÑвенного менее ÑÑÑекÑивного иÑполÑÐ·Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¾Ð³ÑаниÑеннÑÑ ÑеÑÑÑÑов.
3) ÐоÑколÑÐºÑ Ð¿Ð¾Ð»ÑзоваÑели авÑодоÑог (владелÑÑÑ Ð»Ð¸ÑнÑÑ Ð°Ð²Ñомобилей, паÑÑажиÑÑ Ð°Ð²ÑобÑÑов, пÑедÑÑавиÑели бизнеÑа) имеÑÑ, как пÑавило, более вÑÑокие Ð´Ð¾Ñ Ð¾Ð´Ñ, Ñем налогоплаÑелÑÑики в ÑÑеднем, Ñо, ÑледоваÑелÑно, ÑÑо пеÑеÑаÑпÑеделение гоÑÑдаÑÑÑвом ÑÑедÑÑв Ð¾Ñ Ð¼ÐµÐ½ÐµÐµ зажиÑоÑнÑÑ Ð³Ñаждан к более зажиÑоÑнÑм. СледоваÑелÑно, ÑÑо пÑÐ¸Ð¼ÐµÑ Ð¿ÑинÑÑÐ¸Ñ Ð³Ð¾ÑÑдаÑÑÑвом ÑоÑиалÑно менее ÑпÑаведливого ÑеÑÐµÐ½Ð¸Ñ (в ÑÑадиÑионном ÑмÑÑле ÑÑого ÑеÑмина).
no subject
Ðменно ÑÑа пÑогÑамма инÑеÑеÑна Ñем, ÑÑо доÑоги к конÑÑ 2010Ñ Ð² УкÑаине ÑÑали пÑоблемой, коÑоÑÐ°Ñ Ð·Ð°ÑÑагивала Ñже поÑÑи вÑÐµÑ . Ðдин из ÑиÑаÑелей ÑмеÑÑно замеÑил, ÑÑо ÑÑо ÑÑало вопÑоÑом и обоÑоноÑпоÑобноÑÑи. РкÑоме Ñого, оказÑвало наÑÑолÑко ÑиÑокое влиÑние на бизнеÑ, ÑÑо коÑвенно влиÑло на Ð´Ð¾Ñ Ð¾Ð´Ñ ÑамÑÑ ÑиÑÐ¾ÐºÐ¸Ñ ÑлоÑв наÑÐµÐ»ÐµÐ½Ð¸Ñ ÑеÑез ÑÐµÐ½Ñ Ð½Ð° ÑоваÑÑ Ð¸ на ÑÑлÑги.
РпоÑледние 1,5 года в миÑе ÑаÑе ÑÑали говоÑиÑÑ Ð¾ "логиÑÑике", ÑÑÑлаÑÑÑ, в ÑаÑÑноÑÑи, на пÑÐ¾Ð±Ð»ÐµÐ¼Ñ Ð² поÑÑÐ°Ñ , коÑоÑÑе ÑÑали множеÑÑвеннÑми bolltenecks. РУкÑаине вÑÑ Ð´Ð¾ÑÐ¾Ð¶Ð½Ð°Ñ ÑеÑÑ Ð±Ñла ÑеÑÑÑ ÑÐ°ÐºÐ¸Ñ bottlenecks. Ðни ÑоÑмозили не ÑолÑко пеÑевозки, но и инвеÑÑиÑии. ÐаÑем вкладÑваÑÑ Ð´ÐµÐ½Ñги в повÑÑение пÑоизводиÑелÑноÑÑи завода или ÑеÑминала, еÑли пÑопÑÑÐºÐ½Ð°Ñ ÑпоÑобноÑÑÑ Ð´Ð¾ÑÑÑпнÑÑ Ð´Ð¾Ñог Ñже огÑаниÑÐ¸Ð²Ð°ÐµÑ ÑекÑÑÑÑ Ð¿ÑоизводиÑелÑноÑÑÑ.
Я Ð±Ñ Ñказал Ñак, оÑÑалкиваÑÑÑ Ð¾Ñ ÐаÑÐ¸Ñ Ð¿ÑнкÑов.
1) и 3) Ðа. Ðенее демокÑаÑиÑеÑкое поведение и менее "ÑпÑаведливое" ÑеÑение â коÑоÑÑе обÑÑÐ»Ð¾Ð²Ð»ÐµÐ½Ñ ÐºÑиÑиÑеÑки важной задаÑей. Так же, как в ÑлÑÑае обеÑпеÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¾Ð±Ð¾ÑоноÑпоÑобноÑÑи.
2) Ðозможно. Ðо могÑÑ Ð»Ð¸ ÑаÑÑнÑе инÑеÑеÑÑ ÑеÑиÑÑ ÑÑÑ Ð·Ð°Ð´Ð°ÑÑ Ð»ÑÑÑе? Ðе на оÑделÑном ÑÑаÑÑке, напÑимеÑ, на подÑÐµÐ·Ð´Ð°Ñ Ðº оÑделÑÐ½Ð¾Ð¼Ñ Ð¿Ð¾ÑÑÑ Ð¸Ð»Ð¸ на одной попÑлÑÑной ÑÑаÑÑе, а во вÑей ÑÑÑане. Я не ÑвеÑен, Ñ.к. поÑÑебноÑÑи компаний ÑазнÑе, а инÑеÑеÑÑ Ð¼Ð¾Ð³ÑÑ Ð´Ð°Ð¶Ðµ Ð²Ñ Ð¾Ð´Ð¸ÑÑ Ð² пÑоÑивоÑеÑие. ТÑÑ Ð¼Ð½Ðµ меÑеÑиÑÑÑ tragedy of commons.
Ðне кажеÑÑÑ, ÑÑо пÑеÑловÑÑÐ°Ñ ÐºÑиÑиÑеÑÐºÐ°Ñ Ð¸Ð½ÑÑаÑÑÑÑкÑÑÑа (ÑеÑмин, конеÑно, ÑÑебÑÐµÑ ÑÑоÑнениÑ) ÑвлÑеÑÑÑ Ñой ÑÑеÑой, в коÑоÑой ÑÑаÑÑие гоÑÑдаÑÑÑва неизбежно. РнекоÑоÑÑе пеÑиодÑ, под конÑÑолем обÑеÑÑва и в ÑÐ°Ð¼ÐºÐ°Ñ Ð¿ÑинÑÑÑÑ Ð¿Ñавил.
ЧеÑкие кÑиÑеÑии
Ðак извеÑÑно, ÑÑммаÑнÑе запÑоÑÑ Ð´ÐµÐ¿ÑÑаÑов ÐеÑÑ Ð¾Ð²Ð½Ð¾Ð¹ Ð Ð°Ð´Ñ Ð¿Ñи подгоÑовке пÑоекÑа бÑджеÑа 2022 года ÑоÑÑавили 86 ÑÑиллионов гÑивен. ÐÑи ÑазмеÑÐ°Ñ Ð²Ñего ÐÐРпÑимеÑно в 5 ÑÑиллионов.
ÐоÑÑдаÑÑÑвеннÑе ÑаÑÑ Ð¾Ð´Ñ Ð½ÐµÐ»ÑÐ·Ñ Ð¾ÑÑÑеÑÑвлÑÑÑ Ð±ÐµÐ· налиÑÐ¸Ñ ÑеÑÐºÐ¸Ñ Ð½ÐµÐ´Ð²ÑÑмÑÑленнÑÑ ÐºÑиÑеÑиев:
- ÑÑо обÑзано делаÑÑ Ð¸Ð¼ÐµÐ½Ð½Ð¾ гоÑÑдаÑÑÑво,
- ÑÑо никÑо дÑÑгой, кÑоме гоÑÑдаÑÑÑва, ÑделаÑÑ Ð½Ðµ можеÑ,
- ÑÑо невозможно оÑложиÑÑ Ð½Ð° завÑÑа и поÑлезавÑÑа,
- на ÑÑо еÑÑÑ ÑÑедÑÑва ÑегоднÑ,
- ÑÑо гоÑÑдаÑÑÑво Ð¼Ð¾Ð¶ÐµÑ ÑделаÑÑ Ð»ÑÑÑе, ÑÑÑекÑивнее, бÑÑÑÑее, Ñем ÑаÑÑнÑе гÑаждане индивидÑалÑно или коллекÑивно.
no subject
ÐÑоÑÑо название ÑÑÑÐ°Ð½Ñ ÐµÑли можно, пÑоÑÑо Ð·Ð°Ñ Ð¾ÑелоÑÑ "на палÑÑÐ°Ñ " "вооÑиÑ" ÑвидеÑÑ ÑезÑлÑÑаÑ, Ñо еÑÑÑ Ð²Ð¾ ÑÑо, в какÑÑ ÐºÐ°ÑÑÐ¸Ð½ÐºÑ Ð²ÑливаеÑÑÑ Ñакое ÑегÑлиÑование и в какие показаÑели â в инÑеÑнеÑе Ñама найдÑ.
no subject
Ðо ближе вÑего к Ð¸Ð´ÐµÐ°Ð»Ñ Ð½Ð°Ñ Ð¾Ð´ÑÑÑÑ Ðонконг и ТайванÑ.
no subject
Ðо еÑли ÐРдейÑÑвиÑелÑно Ð¿Ð¾Ð´Ð½Ð¸Ð¼Ð°ÐµÑ ÑанÑÑ Ð½Ð° вÑÑокие Ð´Ð¾Ñ Ð¾Ð´Ñ, Ñо бÑло Ð±Ñ ÑпÑаведливее обÑÑение на лиÑнÑе ÑÑедÑÑва (кÑедиÑÑ) обÑÑаемого.